Am 3. November fand im Sitzungsraum des Hauptsitzes die jährliche Arbeitssitzung der Abteilung zur Berichterstattung statt.
An der Konferenz nahmen verschiedene Abteilungen wie Produktion, Vertrieb, Qualitätskontrolle und Forschung und Entwicklung teil.
Auf dem Treffen fasste der Geschäftsführer die tatsächliche Geschäftssituation und die Probleme des Unternehmens in den ersten drei Quartalen zusammen. Der Geschäftsführer wies darauf hin, dass dieses Jahr das dritte Jahr ist, in dem unser Unternehmen mit einer Epidemie konfrontiert ist, und die Verkaufsleistung im Vergleich zum Vorjahr im Wesentlichen gleich ist. Die Produktkette des Unternehmens hebt das alte Dilemma hervor, und neue Produkte stehen vor dem Dilemma, dass die Verkaufswege nicht geöffnet werden können. Die Abteilungen sollten die Probleme ernsthaft zusammenfassen, müssen vor Jahresende ihre Gedanken und Richtungen vereinigen und 2023 einen qualitativen Sprung in allen Bereichen erreichen.
Der Vertriebsdirektor des Unternehmens wies auf die Sitzung hin, dass die Umsatzsituation unseres Unternehmens in diesem Jahr nicht optimistisch sein kann, und dass die Indikatoren noch einen gewissen Abstand vom Anfang des Jahres erreichten Ziel haben, hauptsächlich aufgrund der großen Umwelt und der Probleme der Produktkette des Unternehmens. Aber wir dürfen nicht stillstehen, die Vertriebsabteilung sollte sich bemühen, neue Vertriebskanäle zu erweitern, unter der Voraussetzung, dass die bestehenden Kunden erhalten werden, und die Werbung für neue Produkte sollte auch verstärkt werden. Im dritten Quartal sank die Umsatzleistung des Unternehmens um 17,4 Prozent und 8,9 Prozent im Vorjahresvergleich. Diese Daten sollten von jedem unserer Mitarbeiter sehr wichtig sein.
Der Manager des Qualitätskontrollzentrums fasste den Fortschritt bei der Umstellung der neuen Versionen der drei großen Serien von mehr als 20 Produkten des Unternehmens zusammen und einige der Probleme, die in dieser 3C-Bewertung aufgedeckt wurden. Er betonte, dass aufgrund der kontinuierlichen Optimierung und Verbesserung der neuen Produkte die Qualitätsprobleme weiter hervorgehoben werden, dass das Qualitätskontrollzentrum im normalen Produktionsprozess die Überwachung der Produkte stärken muss, während die Qualitätskontrolle der ausgereiften Produkte nicht locker werden kann.
Auch die Leiter der Produktions- und Entwicklungsabteilungen führten auf dem Treffen eine detaillierte Analyse zusammen. Auf der Tagung betonte der Geschäftsführer den nächsten Schritt und den Schwerpunkt der Arbeit des Unternehmens für das nächste Jahr und betonte gleichzeitig, dass der nächste Schritt auf die Verkaufsplanung der explosionssicheren Klimaanlage (Frequenzwandler und 60Hz-Außenhandelstyp) und der explosionssicheren Rückfahrbildsysteme des Unternehmens fokussiert ist. Gleichzeitig müssen die ausgereiften Produkte des Unternehmens (explosionssichere Verteilerkosten, explosionssichere Kontrollboxen, explosionssichere Ventilatoren, explosionssichere LED-Leuchten, explosionssichere Rohrleitungen usw.) weiter konsolidiert und entwickelt werden, um die Reife zu erhalten, die Produkte zu fördern und die Fortschritte in allen Aspekten auszugleichen, die durch die Epidemie auf das Unternehmen verursacht wurden.
Nach Abschluss der Konferenz wird das Verwaltungszentrum des Unternehmens den Inhalt der Konferenz zusammenfassen und den Workshops verteilen.