Am 18. Mai fand ein Meeting der Führungskräfte im 4. Stock statt.

Auf dem Treffen tauschte der Geschäftsführer aufgrund der Situation in diesem Jahr und einer Reihe von Schwierigkeiten aus, mit denen das Unternehmen derzeit konfrontiert ist.

Der Geschäftsführer wies darauf hin, dass unser Geschäft seit diesem Jahr stark unter den Auswirkungen der internationalen und inländischen Deflation leidet, insbesondere der deutliche Rückgang des Hauptgeschäfts im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. In diesem Zusammenhang wird das Unternehmen einige Geschäfts- und Personalanpassungen vornehmen und hoffen, dass die Abteilungen aktiv zusammenarbeiten und so schnell wie möglich umgesetzt werden.

Der Geschäftsführer betont, dass es derzeit unsere oberste Priorität ist, die Anwesenheit wichtiger Werkstätten und wichtiger Mitarbeiter in wichtigen Abteilungen zu gewährleisten, redundante Mitarbeiter zu überweisen oder Gehaltserringerungen zu erzielen. Dies ist ebenfalls eine praktische Mühelosigkeit, und die Abteilungen sollten die Umverteilung oder Gehaltserringerung des redundanten Personals in ihren jeweiligen Abteilungen aufgrund der von der Verwaltung vorgeschlagenen Personalpersonal ernst nehmen. Die Rehabilitationsarbeit für automatische Abgänge muss die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Zufriedenheit der Abteilung und die Zufriedenheit des Unternehmens erreichen.

Im Hinblick auf die nächsten Schritte des Unternehmens hat der Geschäftsführer darauf hingewiesen, dass die technische Abteilung die Markteinführung neuer Produkte und die vorangehende Forschungsanalyse beschleunigen und aktiv mit der Vertriebsabteilung zusammenarbeiten sollte, um bestehende Märkte zu konsolidieren und neue Vertriebskanäle auszubauen. Das Vertriebszentrum muss den Verkaufsbericht des Monats rechtzeitig und sorgfältig analysieren, um die Gründe und Lösungen herauszufinden und am selben Tag zu arbeiten; Die Produktionszentren sollten sich auf die Komprimierung der Bestandsherstellung und der Personalpersonal konzentrieren, um den aktuellen Druck auf die Finanz- und Arbeitskosten zu lindern.

Auf der Tagung informierten die Abteilungsleiter über die aktuelle Situation und den Umgang, und die Tagung hat ihre Ziele erfolgreich erreicht.